De Startup Buzz a Mythoria: escribir un plan de negocio en el mundo real

El fin de semana pasado me vi delante de un jurado en Startup Buzz, con las manos temblando un poco, el pitch deck en una mano y Mythoria en la otra.

Startup Buzz es una organización gestionada por estudiantes en la FEP (Faculdade de Economia do Porto) que existe por una razón muy simple: sacar a la gente joven del modo “mejor no arriesgar” y llevarla al modo “vamos de verdad a construir algo”. Es un lugar donde las ideas dejan de estar escondidas en un cuaderno y se sacan a la luz.

No gané el primer premio. Quedé segundo.

¿Y la verdad? Me dolió durante unos 10 minutos… y luego se convirtió en uno de los fines de semana más útiles que he tenido en este camino con Mythoria.

Porque en esas horas de pitches, preguntas y conversaciones en los pasillos, Mythoria dejó de ser “una idea chula con una web bonita” y empezó a comportarse como lo que realmente quiere ser: una empresa.

Este post va sobre ese cambio — de pitch de fin de semana a plan de negocio a largo plazo — y sobre lo que significa construir algo en Portugal, ahora mismo, en plena era de la IA.

Emprender en Portugal: sol, burocracia y una columna vertebral que crece

Portugal está desempeñando ahora mismo un papel un poco esquizofrénico en el mundo startup.

Por un lado, seguimos luchando contra enemigos de siempre:

• Los informes sobre el ecosistema startup portugués repiten el mismo estribillo: la burocracia, la complejidad regulatoria y el acceso a financiación en fases tempranas siguen siendo algunos de los mayores obstáculos a los que se enfrentan los founders aquí.
• Sigue siendo más difícil de lo que debería levantar una ronda pre-seed o seed en Portugal en comparación con otros hubs europeos, como se destaca en el Portugal’s Startup Ecosystem Report 2024 en Scribd.

Por otro lado, hay algo importante que ha cambiado:

• Portugal ha ido subiendo en el European Innovation Scoreboard, pasando de estar por debajo del pelotón en 2018 a mucho más cerca de la media de la UE; para 2025 subió del puesto 19 al 16, sigue siendo un “Innovador Moderado”, pero claramente en progreso.
• Observadores internacionales describen ahora Portugal como una especie de “mejor secreto digital de Europa”, con distritos como el Beato Innovation District en Lisboa convertidos en símbolos de una nueva identidad tech.

Y esta semana, mientras yo recuperaba el aliento después de Startup Buzz, Lisboa volvía a acoger el Web Summit: cuatro días, unos 70.000 participantes, 1.000 inversores, 900 ponentes y 2.500 startups, con la Inteligencia Artificial como tema central.

Así que sí: seguimos con papeles del siglo XX, pero también tenemos eventos, talento y herramientas del siglo XXI.

Mythoria nació exactamente en esa tensión.

La semilla de Mythoria 🌱

Mythoria empezó en un momento pequeño y sencillo.

Una noche en el Algarve inventé una historia rápida para mi hermano pequeño y sus amigos, solo para apartarlos un rato del scroll hipnótico del móvil. Sus caras cambiaron. La habitación se quedó en silencio. Durante unos minutos, no estaban consumiendo contenido: estaban dentro de la historia.

Ese pequeño momento se convirtió en una pregunta que se negó a desaparecer:

¿Qué pasaría si cualquiera — un padre, una abuela, una pareja, un grupo de amigos — pudiera convertir sus recuerdos reales en un libro totalmente ilustrado en minutos, no en meses?

Esa pregunta es Mythoria.

En esencia, Mythoria es:

Una plataforma impulsada por IA que convierte tus recuerdos (unas líneas, una nota de voz, una foto) en libros totalmente ilustrados y únicos — listos para leer, escuchar en audiolibro e incluso imprimir.

No es solo “poner el nombre del niño en una historia prefijada”. No es solo “otro álbum de fotos”.

Son historias reales y originales que literalmente no existirían sin ti.

Los cuatro vacíos que intentamos cubrir

Cuando empezamos a trabajar en serio el plan de negocio, vimos que Mythoria no estaba resolviendo “un solo” problema. En realidad se cruzaba silenciosamente con cuatro:

1. La pantalla pasiva Los niños se empachan de reels y shorts. Rara vez llegan a protagonizar sus propias historias. Queremos darle la vuelta: menos hacer scroll, más ser protagonistas.

2. El fotolibro sin historia Tenemos miles de fotos en la nube… pero casi nada de relato. Muchísimas cuadrículas, casi ningún arco narrativo.

3. El regalo impersonal Los regalos “personalizados” muchas veces se reducen a estampar un nombre en una taza o en un libro fijo. Es mono, sí. Pero no va realmente sobre ti.

4. La brecha del “creador” Todo el mundo dice que le gustaría escribir un libro algún día. Casi nadie tiene el tiempo, las herramientas o las habilidades para hacerlo de verdad.

El plan de negocio de Mythoria se construye sobre una apuesta sencilla:

Si hacemos que sea ridículamente fácil convertir la vida real en historias bellamente ilustradas, la gente pagará por convertir recuerdos en tesoros.

El enfoque Mythoria: personalización real, no trucos de plantilla

La mayoría de empresas de “libros personalizados” funcionan hoy así:

• Eliges una plantilla de historia fija
• Cambias el nombre, el color de pelo, quizá el tono de piel
• Obtienes una versión de una historia que ya tienen un millón de familias

Es personalización superficial, no creación.

Mythoria eligió otro camino:

• Tú nos cuentas tu recuerdo: “Aquella vez que nos perdimos en Lisboa y encontramos el pastel de nata perfecto.” “El cuento del dragón para dormir que llevo años contándole a mi hija.” “Cómo se conocieron mis abuelos en un tren.”
• La plataforma genera una narrativa completamente nueva, con ilustraciones únicas en el estilo que elijas.
• La voz del audiolibro puede encajar con el ambiente: acogedora, aventurera, calma para antes de dormir, etc.

No hay dos libros de Mythoria iguales, porque no hay dos recuerdos iguales. Esa “personalización real” es nuestra promesa principal de producto — y la columna vertebral del modelo de negocio.

La competencia: plantillas, herramientas y gigantes

Por supuesto, Mythoria no vive en el vacío. Hay tres grandes tipos de actores moviéndose en el mismo territorio:

1. Marcas de libros personalizados basados en plantillas Es el modelo clásico: eliges una historia fija, ajustas el nombre y el avatar del niño y obtienes un libro precioso pero en el fondo pre-escrito. Estas empresas tienen marcas fuertes y buena distribución, pero la personalización se queda en la superficie.

2. Generadores de historias genéricos con IA Hay un montón de apps y herramientas (e incluso funciones dentro de grandes plataformas tecnológicas) que “generan una historia con IA”. Son juguetes divertidos, a veces herramientas útiles, pero rara vez llegan hasta un libro pulido, listo para imprimir, emocionalmente coherente, con ilustraciones, maquetación y audio.

3. Plataformas de fotolibros y print-on-demand Son buenísimas imprimiendo fotos, calendarios y álbumes. Algunas empiezan a echar un poco de IA por encima (títulos automáticos, maquetaciones), pero siguen construidas alrededor de las imágenes primero, la historia después.

Mythoria se posiciona en medio de todo esto:

• Más profundamente personal que las marcas de plantillas.
• Más end-to-end y cuidado que los juguetes de IA genérica.
• Más centrado en la historia que el universo de los fotolibros.

No intentamos ganar por pura potencia de IA. Intentamos ganar por lo humano que se siente el libro final, y por lo cerca que se pega a un recuerdo real.

El mercado: pequeños momentos en una industria enorme

Sobre el papel, el mercado parece… enorme.

Nuestro pitch deck describe a Mythoria como un jugador en un espacio híbrido:

• El mercado de libros infantiles personalizados (ya un nicho global considerable)
• Una parte significativa del mercado de fotolibros y recuerdos, donde la gente paga por transformar fotos en algo más duradero que una publicación en redes sociales

En conjunto, estamos ante una oportunidad global de varios miles de millones de euros solo alrededor de productos de narrativas personalizadas y con sentido.

No queremos poseer el mundo; vamos a empezar sencillo:

• Centrarnos primero en Europa, donde las tradiciones de regalar, la lectura y la cultura familiar encajan muy bien con lo que ofrecemos.
• Capturar una pequeña fracción de ese mercado en los próximos 3 años, pero con un ingreso medio por historia alto gracias a nuestros upsells (audiolibros, tapa dura impresa, traducciones, etc.).

No estamos construyendo “el Netflix de las historias”. Estamos construyendo “el pequeño estudio que hace la película de tu familia, bajo demanda”.

El modelo de negocio: créditos, no suscripciones

Una decisión clave en el plan de negocio de Mythoria: nada de suscripciones (al menos por ahora).

En su lugar, Mythoria funciona con un sistema de créditos:

• Compras packs de créditos (pequeños, medianos, grandes)
• Cada acción “cuesta” créditos: generar una historia, añadir ilustraciones, crear un audiolibro, preparar un PDF listo para impresión, etc.
• Los usas cuando suceden los recuerdos: un cumpleaños, un viaje especial, un bebé que llega, un aniversario.

¿Por qué créditos?

• La gente no quiere otra cuota mensual que se va cobrando silenciosamente.
• Nuestro producto es de forma natural basado en eventos. No creas una historia familiar todos los martes a las 19:00. Lo haces cuando pasa algo importante.
• Los créditos nos permiten mantener precios transparentes mientras gestionamos costes reales (IA, impresión, pagos).

Por detrás, el plan es sencillo pero estricto:

• IA + impresión = coste variable por cada historia

• Nuestro trabajo es mantener esos costes unitarios previsibles y lo bastante bajos como para:

  • Ofrecer al menos una historia de “bienvenida” muy barata o gratuita
  • Seguir teniendo un margen sano cuando los clientes se enamoran y pasan a packs más grandes o a ediciones impresas

El plan de negocio es básicamente un argumento largo para responder:

“¿Puede esto generar suficiente margen por historia como para ser una empresa de verdad y no solo una demo mona?”

El motor de crecimiento: historias como pequeños embajadores 📚

Una de las partes más emocionantes de la estrategia de Mythoria es que cada libro es su propio pequeño comercial.

El plan mezcla:

• Captación digital Usar anuncios gestionados con IA (Meta, Google) para encontrar personas en momentos clave de “regalar”: Navidad, San Valentín, vuelta al cole, Día de la Madre / del Padre, etc.

• Captura en el mundo físico Aquí es donde Mythoria se vuelve divertida — y rarita en el buen sentido:

  • Códigos QR en manteles de restaurantes donde las familias ya están creando recuerdos.
  • Acuerdos con zoos, acuarios, museos para que los niños no se vayan solo con la entrada, sino con un libro sobre su día.
  • Demos en directo de “Forja de Historias” en ferias del libro y eventos familiares: solo las ferias del libro de Oporto y Lisboa reúnen cada año a cientos de miles de visitantes, un escenario perfecto para momentos de “wow” instantáneos.

• Boca a boca Un libro de Mythoria en la mesa del salón es un iniciador de conversación:

  “Espera, ¿de dónde has sacado esto?”

  Eso es marketing gratuito que horneamos en el propio producto.

Nuestro foso defensivo no es “tenemos el modelo de IA más potente”. Los modelos se pueden cambiar. Nuestro foso es poner Mythoria delante de las familias en el momento exacto en que están viviendo el recuerdo.

Pruebas de vida: lo que hemos hecho hasta ahora

Para que un plan de negocio sea algo más que una lista de deseos, necesita evidencias.

Ahora mismo, Mythoria tiene:

• Una web app totalmente funcional, responsive en ordenador, tablet y móvil

• Mythoria en cinco idiomas/locales, para que familias de varios países puedan crear y leer en su propia lengua

• Un portal de gestión totalmente operativo en la parte de back-office, donde podemos seguir libros, usuarios, créditos y operaciones

• Un motor de historias que ya maneja:

  • Generación de texto
  • Varios estilos de ilustración
  • Creación de audiolibros
  • PDFs listos para impresión

Todo esto — la app para consumidores y el portal de gestión — se construyó en menos de tres meses, a base de sprints nocturnos, programación en pareja con IA y bastante “vibe-coding”.

En el lado de mercado, incluso con un presupuesto mínimo y casi nada de marketing, ya hemos visto:

• Cientos de usuarios registrados
• Cientos de historias generadas
• Una tasa de conversión de “pruébalo” a “págalo” lo bastante fuerte como para justificar escalar si invertimos en adquisición

Incluso hemos conseguido un premio en InovaGaia y ahora un segundo puesto en Startup Buzz — pequeñas señales externas de que no estamos del todo locos.

Y recientemente, Mythoria ha dado un paso mayor: hemos sido seleccionados para el Programa de Google for Startups.

Para un equipo diminuto que intenta convertir un prototipo muy querido en una plataforma robusta, esto se siente como el viento adecuado en las velas. Es una señal de que estamos construyendo sobre un ecosistema donde ya viven muchas unicornios de IA — y de que podemos seguir siendo resilientes y escalables sin perder una experiencia de narración cercana, cálida y humana.

Los retos: sin romantizar esto 🎢

Vamos con la parte honesta.

1. El miedo al “copycat”

Sí, las grandes tecnológicas ya están sacando herramientas de historias. Sí, algunas son “gratuitas”.

Si Mythoria fuera solo “una interfaz más bonita encima de un LLM”, estaríamos muertos antes de empezar.

El plan de negocio dedica mucho tiempo a este punto:

• El código se puede copiar. El ecosistema — acuerdos con zoos, colegios, eventos, ferias del libro, marcas familiares — no es tan fácil de clonar.

• Nuestra defensa no es una “IA con salsa secreta”. Es ser la primera capa de narrativa significativa entre las familias y toda esa capacidad de IA en bruto.

2. El problema del “equipo de dos personas”

En el fondo, Mythoria es un micro-equipo:

• Un narrador joven y hambriento que puede alternar entre producto, marketing y aprender a programar.
• Un mentor: una persona emprendedora con experiencia en software distribuido e IA.
• Una legión de Oompa Loompas: programan, prueban, despliegan, hacen marketing, hacen planes de negocio e incluso ayudan a escribir este texto.

Esto es a la vez nuestra ventaja y nuestro riesgo:

• Ventaja:

  • Costes fijos bajos
  • Decisiones rápidas
  • Usamos IA internamente para diseñar, programar, escribir copys, probar y prototipar a un ritmo al que un equipo tradicional le costaría seguir.

• Riesgo:

  • Burnout
  • Capacidad limitada para hacer muchos experimentos en paralelo
  • Inversores preocupados por el “riesgo de persona clave”

La respuesta del plan de negocio es:

Usar IA + freelance y partners muy bien elegidos para pegar por encima de nuestro peso, y ampliar el equipo núcleo cuando la facturación lo justifique.

3. El factor Portugal

Construir esto desde Portugal añade una capa específica de dificultad:

• La financiación en fases muy tempranas requiere más esfuerzo y, a menudo, conversaciones internacionales.
• Los procesos burocráticos y los marcos legales siguen sin ir a “velocidad startup”.

Pero también añade algo potente:

• Acceso a eventos como Web Summit y Startup Buzz, donde puedes probar tu narrativa y conocer partners en días, no en meses.
• Una reputación innovadora en crecimiento que no existía hace 10–15 años.

En otras palabras: el ecosistema no es perfecto, pero está vivo.

Las oportunidades: por qué sigo creyendo que esta historia acabará bien ✨

Cuando me alejo de todas las hojas de cálculo, los pitch decks y las noches sin dormir, el plan de negocio de Mythoria se reduce a tres grandes oportunidades:

1. Un cambio cultural en cómo recordamos Estamos pasando de “guardar fotos” a “curar historias”. La gente no quiere 50.000 imágenes enterradas en una carpeta en la nube: quiere cinco historias que sus hijos relean una y otra vez.

2. La IA como socia creativa, no solo como truco de productividad La mayoría de productos de IA van de velocidad: escribir más rápido, programar más rápido, resumir más rápido. Mythoria va de profundidad: crear objetos emocionales que se sientan humanos, no sintéticos.

3. Portugal como trampolín, no como limitación Sí, hay retos. Pero si un equipo pequeño, nativo en IA, en Portugal ya puede construir un producto funcional, querido y que genera ingresos en unos pocos meses… ¿qué pasa cuando añadimos capital real, buenos partners y tiempo enfocado?

Esa es la apuesta que está haciendo Mythoria.

Una nota para business angels y creyentes tempranos

Si eres business angel o inversor seed y esto te resuena — el producto, el momento, la forma de usar la IA para ir a la profundidad y no solo a la velocidad — me encantaría hablar.

Puedes probar Mythoria directamente en mythoria.pt y, si quieres ir más a fondo, escribirnos a hello@mythoria.pt. Trae tus dudas, tu escepticismo y tu curiosidad. Estamos lo bastante al principio como para que los partners adecuados puedan escribir con nosotros los próximos capítulos.

Capítulo de cierre (por ahora)

Startup Buzz me dio algo que no esperaba: no un trofeo, sino un espejo.

En ese espejo vi:

• El valor que hace falta para ponerte delante de desconocidos y decir,

  “Esta es mi idea, por favor intenta romperla.”

• La realidad de construir una empresa en Portugal: llena de oportunidades y aún llena de fricción.

• Y la convicción tranquila de que Mythoria es más que una app: es una nueva forma de aferrarnos a las historias que nos hacen ser quienes somos.

Seguimos muy al principio de esta trama. Habrá giros, probablemente algunos villanos (burocracia, bugs, quizá una caída del sistema en Nochebuena 😅). Pero la dirección parece la correcta.

Mythoria es, irónicamente, solo otra historia. Pero es una que pienso terminar.